新形式的闭关锁国@郭继军_Lancelot:在国内的时候,访问国内的网站和访问国外可以访问的网站速度,完全是两个不同的体验。到了国外,访问其他所有国家的网站和访问国内的网站,也是两个不同的速度体验。从速度体验上,我朝已经和全球互联网相对隔离成了自我封闭的两张网络。
微博上写毕业于清华,北大,复旦的特别多,不少也就是在这些校园里上过培训班吧,就是外地蟹到阳澄湖洗个澡可以标高些价一样。---:该账号因被投诉违反《微博社区公约》的相关规定,现已无法查看。查看帮助 网页链接
可笑的逻辑。你无端被围墙圈起来了,不去指责建墙的人,倒责怪被圈起来的人不会翻高墙。//@大雨徐来:中国对外部信息的阻拦仅限于政治和色情信息,这些信息对青春期的中国,弊大于利。而且对于真正有能力的人,也根本拦不住,说闭关锁国的人,是对自己能力的不自信。//@Ada李力:新形式的闭关锁国@郭继军_Lancelot:在国内的时候,访问国内的网站和访问国外可以访问的网站速度,完全是两个不同的体验。到了国外,访问其他所有国家的网站和访问国内的网站,也是两个不同的速度体验。从速度体验上,我朝已经和全球互联网相对隔离成了自我封闭的两张网络。
回复@大雨徐来:你把政府当爹妈看,是你的认知,不要推导到别人头上。@郭继军_Lancelot:在国内的时候,访问国内的网站和访问国外可以访问的网站速度,完全是两个不同的体验。到了国外,访问其他所有国家的网站和访问国内的网站,也是两个不同的速度体验。从速度体验上,我朝已经和全球互联网相对隔离成了自我封闭的两张网络。
愤怒会成为做事的一种动力,但要放在值得的地方。@Ada李力:朋友对我发怒的劝解是:“如果狗咬了你一口,你还要去咬狗吗?”。我说不会去咬狗,但我会拿棒子揍它一下,让它知道咬人是要付出代价的,而绝不会留下一句”好人不跟狗斗“的自我劝解的话,就转身离开。
好的运营人员难找。@龚文祥:销售与市场渠道版的最新电商文章《运营部:电商最重要的内核》,这是我见过探讨电商运营部最深入文章之一:1、运营是蜘蛛织网,吸引用户上门,然后粘住他们;2、电商公司只有运营对整体销量及毛利负责,其他部门只对各自KPI负责;3、运营的3大能力:数据分析、整体协调、行业理解。作者:@张陈勇
回复@袁店明Dynesy:该吵还是得吵。如果不发出自己的声音的话,岂不是更让这类网民霸占了话语权。网络中,经常出现劣币驱逐良币的现象,就在于有些人太洁身自好了。[呵呵]@Ada李力:又犯个错误,竟然跟SB讨论起来了。
#社区运营#//@老马自奋蹄://@isavedeagal:社区运营,说到最简单,就一个字:人。有了人,什么都有。再往下说,怎么来人,怎么留住人,怎么用人。@老马自奋蹄:社区运营的用户体验:1、永远不让用户感到寂寞;2、回答网友每一个疑问;3、无论认同与否,必须给予响应;4、让用户找到朋友,或让用户找到仇人;5、建立合理的积分体系,提升荣誉观念;6、不放过每一次事件;7、让网友最方便找到有用信息;8、为20%人提供互动价值,为80%人提供信息价值 转
跟几个医院负责人聊#社区运营#,他们都很关注一个问题:怎么消除那些负面评价。我说通常策略有两个:1,早早培养你的忠粉,负面言论会有粉丝帮你解决;2,把负面言论当做争取用户的契机,解决得好,即可以收获到忠实用户,又可以成为一个营销点。- 删帖是较差的做法,而且往往是传统行业人的第一选择。
删帖被人发现后,会造成更大被动,因为大家想当然地会认为:没做亏心事,你删什么贴?//@网路游侠:所以,舆情监控、删帖的相当大一部分客户是政府机关……思路不改变,永远都会落后一步……曾经走过一些政府单位,遇到帖子之后第一想法就是:这么把它删了?我出钱……当官不为民做主,删帖也于事无补。@Ada李力:跟几个医院负责人聊#社区运营#,他们都很关注一个问题:怎么消除那些负面评价。我说通常策略有两个:1,早早培养你的忠粉,负面言论会有粉丝帮你解决;2,把负面言论当做争取用户的契机,解决得好,即可以收获到忠实用户,又可以成为一个营销点。- 删帖是较差的做法,而且往往是传统行业人的第一选择。
也不全是孩子没时间陪的缘故,这些老人在信息时代落伍了,加上年龄带来的固执和僵化,被骗几乎是必然的结果。解决办法,要么就是别心疼钱,能哄老人开心就成,要么就是别让老人手里有太多闲钱。//@廖劲松:如果没时间陪老人,那么电信诈骗、卖理财产品的、卖保健品的……就会花很多时间陪他们。@慢跑者-廖劲松:#互联网思维# 小区周围开了个老年理疗室,每天让老人免费使用理疗仪器,尽管我天天提醒,免费后面是高昂的付费,呵呵,今天父母还是心花怒放的花2980元买下了价值10500元的虫草口服液,并赠送一套价值3980元的驼绒被......天天网上互联网思维的大侠们,比起做传统生意的,可差远了
回复@阿朱:目前对他们而言,唯一有效带来客流的方法是广告,而广告的思维就是只能说好,不能说坏。抱着这种思路的话也难做社区运营。//@阿朱:他们不关心社区运营啊,他们只关心舆情啊,社区运营只是可能能解决舆情的一种手段啊,而且未必是有效手段(对于医院负责人而言)@Ada李力:跟几个医院负责人聊#社区运营#,他们都很关注一个问题:怎么消除那些负面评价。我说通常策略有两个:1,早早培养你的忠粉,负面言论会有粉丝帮你解决;2,把负面言论当做争取用户的契机,解决得好,即可以收获到忠实用户,又可以成为一个营销点。- 删帖是较差的做法,而且往往是传统行业人的第一选择。
//@协和王含:有这位教授,但我觉得事情一定不是真的!第一,是神经科不是“精神科”,第二,她已经退休,不会去沈阳招募病人,第三,以我对她人品的了解,她绝不可能去推销什么不靠谱的*%&》#¥^因子!现在的骗子够狠,掺假不算骗,掺真才难辨!提醒大家切莫上当!---:抱歉,此微博已被作者删除。查看帮助: 网页链接
悲哀//@黄佟佟:骂女人骂得最狠的通常是女人,真是…… //@李佳佳Audrey:想起一位闺蜜的论断:“女人对女人的惊人恶毒只有一个缘由:她有我无,着实嫉妒”。---:该账号因被投诉违反《微博社区公约》的相关规定,现已无法查看。查看帮助 网页链接
//@innovate511:做算法提升,总会有效果的,只不过价值到底多大,领导认了就行,没必要深究。另外大数据要颠覆性地提升用户的体验,目前条件不成熟,因为这必须得产品决策层来定。做数据挖掘的人,只能做“修修补补”的事,这也是最大的悲哀。所以我索性出来自己干了,想怎么颠覆就怎么颠覆@Ada李力:当当网算法研究员 鞠奇 是去年四月份毕业的博士生。加盟当当后不久,就通过提高书评的显示质量,而使书籍销售提高了一个亿,从而获得了总裁奖。技术是生产力的绝佳例子。他分享的话题是《营销技术经验点滴谈》@CTO俱乐部