Ada李力

2020-12-10

#一个人的企业#

学习新东西的有效办法是讲给别人听,我经常会把我吸收到的新观点,给姣姣讲一下。而且也发现如果我没有很明白,我也没办法把它讲清楚。

比如我问姣姣金钱是财富吗?她说当然是的,我说金钱只是个符号。从货币的起源看,它只是一种交换介质,

为了让她理解这个概念,我举了明俊当初不再上班的理由,他认为不再请保姆,自己辅导孩子学习,以及省去职场上交通交际等方面的费用,这方面价值至少是每月7000元,这是2008年的物价水平。

而且,有人如果用同样的这些钱雇保姆,报培训班辅导孩子,未必能获得同等生活质量。我们赚钱的目的是为了让自己生活得更好。但这个例子中,看起来没有金钱进账的,生活质量更高些。你还认为金钱就是财富吗?

我问姣姣:你爸爸说的这7000元是实打实的价值和财富,但没有任何人会付给他钱。

我之前跟姣姣提过,银行是可以创造货币的,在账簿上记上一笔借贷,就能凭空变出很多钱,这个角度上来说,金钱只是符号。

闺女至少不再把钱这个数字跟财富直接划等号,我的教育目的就达到了。但我也无法把金融这个事情讲得更直白,因为自己也在学习中,很多事情也没搞清楚。

但比之前清楚一些就很好了。

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    Ada李力

    2020-12-10

    #一个人的企业#

    看到自我姐说,作为管理人员或者老板,要能控制自己的情绪。我想了想,觉得自己目前还是做不到。

    最近一次烦躁,是因为很多事情都赶到一起。手上的业务是快马加鞭需要争分夺秒的时候,明俊手碰伤了,说不能做饭也不能洗碗,所以晚饭也归我了,我正在厨房忙活的时候,姣姣叫唤说,小丸子的眼睛好像有了问题,要赶紧带去宠物医院看一看。她着急,夺命一样地催我。

    我烦得要死,说话都恶声恶气的。姣姣也不知所措,因为她仅仅是提了下让我带猫去看医生而已,看我如此嘴脸,问我:妈妈,你是不是心情不太好?

    冷静了下,我才能体会自己的情绪,这种情况下很难心情好,所有的事情都砸到了我一个人身上。家里这两个大活人,只会张口提要求,而活儿都是我一个人来干。

    落到这种情绪失控以至于要发飙的情况,我肯定是有责任的。我并没有把我手里的事情分派给明俊和姣姣,而且之前让他们养成了这个习惯,我就是最后给他们擦屁股的那个人。

    在学习分派任务上,我还有很大提升空间。

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      Ada李力

      2020-12-10

      #一个人的企业#

      我喜欢从系统层面,把整个事情的运作机理了解清楚。做不到这一点,我就认为我对这个事情还是一个无知的状态。

      最早从这个习惯获益,还是当时在香港做IT项目,解决了数据加载超慢的效率问题。我把整个从客户端到服务器以及中间传输的各个流程都梳理过之后,发现我能做的突破点, 就是利用浏览器的缓存功能。也就是那个时间,让我开始写了很多以前看不上的JavaScript代码。

      我当时也没有觉得这种从底层架构开始理解,并用这种原则解决上层问题的思路有多么重要。直到有一次同事被bug卡住了两三天, 我去协助解决时, 才发现他竟然在尝试用浏览器端的JavaScript, 去修改服务器上的数据,他对这个代码完全只在浏览客户端解析并执行的这个原理毫无意识。

      而且之后我发现了更多这样的代码工匠,他们是可以完成符合功能的代码,但完全不知道这个代码底层的逻辑是怎么样的。我一点不喜欢做这样的工匠。

      最近对金融感兴趣,也是因为我要涉及的业务,跟货币外汇这些事情联系密切,而我不知道这些要素会怎么样影响到我的盈利,不搞懂这个系统是怎么运作的,做这个业务我心里会不踏实。

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        Ada李力

        2020-12-10

        #一个人的企业#

        一些职场博主分享的时间管理经验,往往是指如何在有效的时间里做更多的事。

        但现在越来越感觉到,真正对时间的管理,要在实现时间自由基础上进行,也就是说,你是那个唯一能掌控自己时间安排的人。

        从这个角度来讲的话,所有把自己设为24小时待命的打工人,都不符合时间自由的标准。你连关手机的选择都没有,讲时间管理是很可笑的事情,任何人都可以随时来侵占你的时间。

        整天抱着手机不撒手,以及看各路媒体信息,也根本不属于时间管理范畴的事情。这同样是放任一些无效信息,甚至是垃圾信息,侵占自己的宝贵时间。

        也可能有人会说,反正一天时间那么多,闲着也是闲着,多看看总没有坏处,我原来也是这么想的。现在则认为,对待信息跟对食物的态度一样,宁愿饿着不吃,也不要去吃那些垃圾食品,因为你的肚子一旦被垃圾食物占满了之后,你是没办法再去接受或者享有那些高质量的食物的。

        而且信息这种东西,但凡媒体上让大众能看到的内容,基本上都是垃圾信息。

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          Ada李力

          2020-12-10

          #一个人的企业#

          顶级人或者顶级企业,在某些时期做的选择,确实是与大众的普遍认知是违背的。这类顶级人做的是更符合规律以及趋势的事情。

          比如最早王石说他们公司从来不行贿,我记得媒体上很多人不相信这一说法。在大众的认知里,在中国做房地产生意,一定要跟ZF交道,而不行贿就不可能在这一行业里生存。

          但我确实相信王石说的话。说不相信的人,是因为他们认为自己做不到而已。

          段永平在90年代的时候就规定出厂价透明,对所有经销商都是一样的价格,不管你进货量多少,规模大小。而现在30多年过去了,我还是会大量见到这种,因为进货量不同而拉锯讲价浪费时间的做法。

          苏世民在自传里提到,在他的公司里只有一组数据,无论是给银行给有限合伙人给税务部门,他只能告诉别人自己相信的东西。但即使在今天,公司存在两套账,也是很普遍的现象,更别说有些公司有好几套账。

          在商业游戏里,也确实是顶级人更容易坚持做那些符合基本规律的事情。

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            Ada李力

            2020-12-10

            #姣姣#说最近学到新闻,老师给的素材有女生在警察在场的情况下跳水溺毙,问我怎么看这个事情。

            我说警察渎职罪是没跑的,姣姣说:那个女生也有错误,她自杀还要给别人添麻烦。

            感觉网络上常见的苛责受害者思路,生活中也常见,这里面有一系列的文化和心理解释,但我一时半会给闺女解释不了太清楚。但可以让她理解到这一点:生命非常重要,社会公义是要救任何试图自杀的人。而自杀场景中,当时最痛苦的是自杀者,自杀者没有义务再去想是不是给别人添了麻烦。

            而且,有些年轻的自杀者,只是那一刻想不开,如果当时有干预,也许就挽救了一个生命。我举了个录下的学生自杀案例,因为大庭广众之下被母亲训斥打耳光,跳楼了。如果当时有人安慰他或者给个拥抱,这个悲剧也许就不会发生。

            姣姣立刻理解了,自杀者是受害者,在挽救情境中不能再苛责受害者。看来举例说明道理,还是要听者感同身受才行。

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