Ada李力

2021-04-18

#一个人的企业#

跟弟弟聊天,得知他为了规避广告费飙升,会在夜间关了广告投放,白天再打开。我刚好看了官方培训,记得讲师屡次提到,开广告不要关关停停,因为会影响数据的积累,而且在设置广告时,也不要设截止日期,广告跑的时间越长,投放就会越精准。

其实我听官方这样的说法时,心里也是有疑问的:你作为平台当然希望商家一直投广告了,所以培训里也会这么讲。

但用这种对立的态度去看官方提供的任何培训,是有问题的。你可以把平台看作你雇用的一家广告公司,它肯定有动机去让你花更多的广告费,但是它在给你建议时,也是希望你能通过广告带来更多的流量,赚更多的钱。商家只有赚到钱,才会愿意投入更多的广告费。

我从底层逻辑去理解为什么是这样的操作,开启一个广告活动,类似于在这个智能系统里建立起一个合约,系统不断地根据你的输入,来尝试输出你想要的结果,你的输入越多,积累的时间越长,你的数据就越有价值。但你每次把一个广告关掉之后再开启,那么你之前积累的数据基本上就等于清零了。

我弟弟想在夜间时候降低广告费用,也有变通的方法,就是把每次点击费用降到最小值。

至于弟弟为什么会搞这种操作,大概是培训导师那里听来的。在我的认知里,如果官方渠道有培训课程或者公开资料,这些内容的优先级和准确率要远远高于那些杂牌培训机构。

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    Ada李力

    2021-04-18

    #一个人的企业#

    因为要搞个证书,网上搜来搜去,搜到了中国商务部出的指南,差不多是我这两天来找到最干货内容了。

    这个2014年的文档是讲中美对商品标准的相同和相异点,最初制作的时候应该是给外贸公司做参考的。以前很讨厌读这种公文式的文档,但现在因为有需求,倒能看得津津有味。

    比如说美国的很多标准,往往是从使用者和消费者角度来设定,也就是普通的消费者最关心哪些指标,那么就有相应的标准制定出来。举例来说,床上纺织用品会有起球程度的检测,这其实是消费者关心的常见问题。但中国纺织品的标准就没有这一项。

    中国商品的标准很多时候是给生产厂家设定的,用于监管和规范。

    理解了这些标准设定的出发点,也就理解了为什么会有这些不同,所以读这样的文档,觉得挺有意思。

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      Ada李力

      2021-04-18

      #一个人的企业#

      是增量思维还是存量思维,会决定你把精力投向哪里。

      在论坛里闲逛的时候,看到很多人在哭诉被同行恶搞,我看了那些恶搞的手段,觉得也挺花时间和精力的,如果同样的人和时间用来做增值和产出,价值要大得多。

      大概恶搞同行这些人,以为市场就像一块饼,就他和同行两个人,他把同行干掉了,这个饼就全归他了。这么想真的很幼稚。不管是人,还是公司,最大敌人从来都不是身边跟你贴身肉搏的那些,而是更高维的,你都看不到的那些。

      你的专注还是要放在客户身上,而不是竞争对手身上,竞争对手不值得你浪费时间。

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        Ada李力

        2021-04-18

        #一个人的企业#

        最近听了某人对业务的想法。我最大的感想是:人真的不能跟烂人混的时间太长,好好的人,脑子都被搞坏掉了,什么都没学到。

        但最可惜的还是浪费了那么多时间。

        我自己也是奇怪,当初看某个大拿,喜欢欣赏和佩服,现在想起来只有恶心的感觉。

        大概也只有时间能慢慢扒开真相吧。

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          Ada李力

          2021-04-18

          #不明所以#

          做事做得烦躁,明俊说出去走走。我虽然不想动,但知道坐久了,出去散散步是很好的调节,即使没心情,也答应了,换上运动鞋出门。

          我:这个鬼地方连像样餐馆都没有,不然在外面吃个饭再回来挺好。
          明俊:在外面吃饭有什么好的,我就喜欢在家吃饭。
          我:在外面吃饭跟在家吃不一样,不用准备,不用收拾,省心。
          明俊:你可以叫外卖。
          我怒了:你不跟人杠一杠,就不能体现你的存在感吗?你能不能别说话?
          明俊闭嘴了。

          转了一大圈后,心情甚好,又对明俊表示感谢:谢谢你叫我出来,人有惰性的时候,需要那个推出门的瞬间。以后我们俩叫对方出来散步的时候,都不要拒绝。因为每次出来,即使刚开始有些不情不愿,但结果是从来没有后悔过。

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            Ada李力

            2021-04-18

            #一个人的企业#

            年龄增长后,有越来越独的倾向,如果衣食无忧,甚至不觉得有跟活人交往的必要,活人之外,有很多很多其它的乐趣,可以享受,可以钻研,精神和物质双满足。

            但这种状态又让我屡屡心惊,因为掉入泥沼也经常是不知不觉中。

            商业是个很好玩的游戏,有清晰的游戏规则,有随机性市场的检验,还有金钱这个最好的记分牌。而且,你必须跟活人发生交换和互动,才能玩好这个游戏。买和卖,是人和人之间产生链接的介质。

            还是有介质基础的人际关系让人舒服些。

            人的观点和看法太主观,聊不到一起去太常见了,我最后发现还是跟自己玩最有意思。如果必须有人际交往,那还是找那些必须借助客观介质的交往吧,比如买卖。

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              Ada李力

              2021-04-18

              学校最早出现时,是为了培养士兵,目的当然不是为了孩子本人。公立学校更是如此。//@无言_2008:开幼小衔接的家长会,发现好多小学规则并不是出于爱孩子和尊重孩子,而是便于老师和学校对孩子们的管理。
                @Ada李力:
                #一个人的企业#

                因为要搞个证书,网上搜来搜去,搜到了中国商务部出的指南,差不多是我这两天来找到最干货内容了。

                这个2014年的文档是讲中美对商品标准的相同和相异点,最初制作的时候应该是给外贸公司做参考的。以前很讨厌读这种公文式的文档,但现在因为有需求,倒能看得津津有味。

                比如说美国的很多标准,往往是从使用者和消费者角度来设定,也就是普通的消费者最关心哪些指标,那么就有相应的标准制定出来。举例来说,床上纺织用品会有起球程度的检测,这其实是消费者关心的常见问题。但中国纺织品的标准就没有这一项。

                中国商品的标准很多时候是给生产厂家设定的,用于监管和规范。

                理解了这些标准设定的出发点,也就理解了为什么会有这些不同,所以读这样的文档,觉得挺有意思。

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                  Ada李力

                  2021-04-18

                  这个结论有前提:"精力放在客户身上,而不是竞争对手身上。",前提条件是你进入的不是个赢家通吃的市场。有些行业决出老大老二来基本就能稳定了,其余人还可以喝点汤。而有些行业只有一家能活得好,这家之下寸草不生。
                    @Ada李力:
                    #一个人的企业#

                    是增量思维还是存量思维,会决定你把精力投向哪里。

                    在论坛里闲逛的时候,看到很多人在哭诉被同行恶搞,我看了那些恶搞的手段,觉得也挺花时间和精力的,如果同样的人和时间用来做增值和产出,价值要大得多。

                    大概恶搞同行这些人,以为市场就像一块饼,就他和同行两个人,他把同行干掉了,这个饼就全归他了。这么想真的很幼稚。不管是人,还是公司,最大敌人从来都不是身边跟你贴身肉搏的那些,而是更高维的,你都看不到的那些。

                    你的专注还是要放在客户身上,而不是竞争对手身上,竞争对手不值得你浪费时间。

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                      Ada李力

                      2021-04-18

                      最近跟广告系统玩还是挺有意思的。原理跟牌桌类似,你可以不出也可以不跟,但是有个底线是不要离开牌桌,以及不要输光。你只要不退出这个游戏,最终谁胜谁负就很难说。
                        @Ada李力:
                        #一个人的企业#

                        跟弟弟聊天,得知他为了规避广告费飙升,会在夜间关了广告投放,白天再打开。我刚好看了官方培训,记得讲师屡次提到,开广告不要关关停停,因为会影响数据的积累,而且在设置广告时,也不要设截止日期,广告跑的时间越长,投放就会越精准。

                        其实我听官方这样的说法时,心里也是有疑问的:你作为平台当然希望商家一直投广告了,所以培训里也会这么讲。

                        但用这种对立的态度去看官方提供的任何培训,是有问题的。你可以把平台看作你雇用的一家广告公司,它肯定有动机去让你花更多的广告费,但是它在给你建议时,也是希望你能通过广告带来更多的流量,赚更多的钱。商家只有赚到钱,才会愿意投入更多的广告费。

                        我从底层逻辑去理解为什么是这样的操作,开启一个广告活动,类似于在这个智能系统里建立起一个合约,系统不断地根据你的输入,来尝试输出你想要的结果,你的输入越多,积累的时间越长,你的数据就越有价值。但你每次把一个广告关掉之后再开启,那么你之前积累的数据基本上就等于清零了。

                        我弟弟想在夜间时候降低广告费用,也有变通的方法,就是把每次点击费用降到最小值。

                        至于弟弟为什么会搞这种操作,大概是培训导师那里听来的。在我的认知里,如果官方渠道有培训课程或者公开资料,这些内容的优先级和准确率要远远高于那些杂牌培训机构。

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